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Lille
237 079 habitants
Maire sortant Martine Aubry (PS)
Maire sortant Martine Aubry (PS)
Urbanisme et logement
Créer deux forêts urbaines (Central Park Lillois de 12 hectares à Saint-Sauveur), planter un arbre par naissance, soit 3 000 arbres par an
COÛT
152,6 M€
Durée du mandat
Installer deux fontaines d’eau potable publiques dans chaque parc et square
Installer une micro-déchetterie dans chaque quartier (ateliers : tri des déchets, la récupération…)
Réhabiliter les 8 000 logements vacants à Lille, avec un plan d’urgence pour les remettre sur le marché
Construire des résidences étudiantes neuves pour libérer de l’habitat familial et faire baisser les prix
Doubler les primes d’aide à la réhabilitation pour renforcer le rythme de rénovation énergétique
Installer des cœurs de verdure, potagers et composteurs dans les cours des écoles publiques
Réorganiser le ramassage des ordures ménagères d’Estera (MEL)
Adoucir la ville : valorisation de l’espace public urbain, promenades…
Refuser la bétonisation de la friche Saint-Sauveur
Mettre en place des îlots de fraîcheur et de verdure dans la ville
Lutter contre le gaspillage énergétique grâce à la rénovation des passoires thermiques et courées
Privilégier la rénovation des logements anciens à la multiplication des nouveaux projets
Remettre en eau une partie de l’avenue du Peuple Belge et installer des fontaines et points d’eau
Créer une coulée verte qui reliera le Sud et le Nord de la ville
Transports et mobilités
Gratuité des transports pour les moins de 26 ans et les plus de 65 ans
COÛT
13,8 M€
Tous les ans
Construire deux nouvelles lignes de tramway pour desservir le cœur de ville
Créer 500 places vélos dans chaque parking
Créer une nouvelle gare routière pour autocars de tourisme et une zone de rendez-vous pour le covoiturage
Offrir 100 nouveaux vélos-taxis, avec 5 stations vélos-taxis dans le secteur piéton
Installer des bornes de recharge pour les véhicules électriques dans tous les nouveaux projets
Créer une ZFE (zone à faibles émissions) avec sortie du diesel d’ici 2026 et de l’essence d’ici 2035
Créer une promenade piétonne continue de 5 km avec double-sens cyclable et une voie pour les taxis
Faciliter l’accessibilité de la ville (nouveau plan de circulation, nouveaux moyens de transport)
Rendre le stationnement gratuit entre 12h et 14h
Réviser le plan de circulation en concertation avec les commerçants de la ville
Accélérer le développement de la mobilité douce avec les V’Lille et l’autopartage dans la métropole
Sécurité
Créer une nouvelle Brigade de la Tranquillité du Quotidien forte de 100 policiers municipaux supplémentaires
COÛT
0,54 M€
Coût annuel cumulé sur le mandat
Créer une brigade de police montée à cheval, en complément de la brigade VTT et de la brigade cynophile
Mettre en place un “Bouton d’alerte commerçants” anti-agression
Ouvrir un hôtel de police municipale doté d’un centre de supervision urbaine (CSP)
Armer la police municipale, avec formation et évaluation
Ajouter 500 caméras de vidéoprotection
Développer un service de médiation disponible 24h/24
Développer un Centre de supervision urbaine (C.S.U.)
Armer la police municipale et augmenter ses effectifs
Lancer un plan de déploiement de la vidéosurveillance avec une caméra pour 500 habitants
Politiques sociales et éducation
Rendre la cantine gratuite, de qualité, zéro déchet et avec des options végétariennes
COÛT
7 M€
Durée du mandat
Lancer un grand « plan emploi » en créant 3 000 postes grâce au Club des Entrepreneurs Lillois
Créer un incubateur-accélérateur de l’entrepreneuriat social
Installer des micro-crèches dans les maisons de retraite pour rapprocher seniors et tout-petits
Donner aux parents isolés du temps pour eux grâce à un compte baby-sitting de 50 heures par an
Instaurer la labellisation E3D des écoles pour sensibiliser au développement durable
Développer l’apprentissage de l’anglais à tout âge, créer un Erasmus lillois (lycéens et apprentis)
Développer des solutions résidentielles innovantes pour les personnes âgées
Développer le tout accessible pour les personnes en situation de handicap
Développer le programme territoire zéro chômeur et zéro décrocheur sur le territoire lillois
Encourager l’insertion des allocataires du RSA socle (accompagnement vers nouvel emploi)
Démocratie et vie locale
Dynamiser le commerce de proximité
Placer un médiateur de travaux et de vie commerçante dans chaque chantier d’espace public
Faire évoluer la Fondation de Lille en une “Fondation Lilloise pour l’innovation sociale et environnementale”
Faciliter le bénévolat : soutenir les acteurs qui proposent de nouvelles formes d’engagement citoyen « à la carte »
Un Parlement Citoyen Lillois pour donner la parole aux habitants et représentants de la vie locale
Réaménager les horaires de fermeture des bars et boîtes de nuit
Développer, à Saint-Sauveur, un écosystème participatif sur le modèle de DARWIN à Bordeaux
Consulter la population tous les deux ans sur les grands projets (Saint-Sauveur, Peuple Belge…)
Redéployer le système de budget participatif aujourd’hui injuste et inefficace
Culture, sport et tourisme
Rénover la piscine Marx Dormoy
Lancer des programmes de boxe éducative auprès des plus jeunes et des femmes
Offrir un chèque culture de 100 € pour l’inscription aux activités artistiques des enfants
Lancer, tous les deux ans, une grande exposition d’envergure internationale
Créer le “Metropolitan Lille Museum” dans l’actuel Palais de Justice, avec un modèle public-privé
Installer une signalétique multilingue pour les touristes et visiteurs d’affaires
Un grand pôle nautique de loisirs et de détente notamment autour d’une piscine Marx Dormoy rénovée
Privilégier l’entente et la fusion des clubs sportifs professionnels
Encourager les petits clubs sportifs lillois avec un redéploiement des subventions
Développer la plaine des sports à la Citadelle de Lille
Redéfinir une politique culturelle plus responsable s’appuyant sur les associations lilloises
Protéger urgemment un patrimoine lillois qui tombe en ruine
Etendre la braderie de Lille à de nombreuses rues de Wazemmes
Ne pas augmenter les impôts
Redéployer l’argent vers les forces vives (associations) en réduisant le budget des événements
Baisser de 50 % la redevance d’occupation du domaine public pour les restaurateurs et commerçants
Garantir la stabilité des impôts fonciers
Revenir à des finances claires et saines