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Marseille
869 815 habitants
Maire sortant Jean-Claude Gaudin (LR)
Maire sortant Jean-Claude Gaudin (LR)
Urbanisme et logement
Faire de Marseille le hub méditerranéen de l’hydrogène
Développer à grande échelle la production d’électricité solaire photovoltaïque et thermique
Créer des archipels arborés dans la ville
Construire et rénover une partie des équipements publics en structure bois pour réduire les émissions de CO2
Végétaliser les toitures, murs, stationnements, parkings et pourtours de bâtiments
Mailler la ville de toilettes publiques et de poubelles permettant le tri sélectif
Des ressourceries pour donner une seconde vie à nos équipements, créer des emplois d’insertion…
Planter autant d’arbres que de naissances jusqu’à la fin du mandat
Créer un immense parc vert et bleu en étendant le parc Borély jusqu’à la mer
Se fixer l’objectif d’avoir rénové au moins 2 000 immeubles et 20 000 logements à la fin du mandat
COÛT
970,6 M€
Investissement unique
Produire de la chaleur ou de la climatisation en utilisant l’eau de mer
Planter 500 000 arbres adaptés au climat, au réchauffement climatique et à l’urbanisme
Favoriser les circuits courts : commerces de proximité, restauration, sourcing
Sanctuariser les espaces verts existants et en créer de nouveaux
Systématiser la construction de logements sociaux
Assurer la continuité du service de ramassage des ordures
Transports et mobilités
Rendre le bitume perméable
COÛT
100 M€
100 % ville
Accélérer les raccordements des navires à quai sur le réseau électrique et les piles à combustible alimentées à l’hydrogène
Étendre le réseau de bus à haut niveau de service
Instaurer des « dimanches sans voiture »
Développer le vélo, les pistes cyclables et l’accès aux bornes à vélos électriques
Modifier les modes de livraison (remplacer les camions par des triporteurs électriques)
Construire des parkings relais avec des navettes électriques
Mettre en place la gratuité des transports pour tous les Marseillais d’ici la fin du mandat
COÛT
28,5 M€
de fonctionnement
145,5 M€
de fonctionnement
Dépenses annuelles de fonctionnement
Poursuivre l’extension du tramway
Étendre les horaires de nuit au-delà de 00h30 pour les bus et tramways
Mettre en place à travers la ville un réseau de pistes cyclables cohérent, continu et sécurisé
Développer des parkings relais en périphérie connectés aux transports en commun
Augmenter la fréquence des bus (dix minutes maximum d’attente en semaine)
Sécurité
Créer un poste de police municipale dans chaque secteur de Marseille
COÛT
21 M€
d’investissement initial
2,1 M€
de fonctionnement annuel
nvestissement initial puis dépenses annuelles de fonctionnement
Tripler les effectifs de police municipale pour atteindre 1 500 agents
COÛT
51,9 M€
Dépense annuelle en régime de croisière mais probable montée en charge progressive
Sécuriser les transports publics par une brigade spécialisée
Lutter contre les tags et sanctionner les dégradations de l’espace public
Renforcer la sécurité dans les écoles avec des dispositifs d’alerte en temps réel
Verbaliser systématiquement les incivilités du quotidien
Renforcer la vidéosurveillance et la vidéo verbalisation (1 000 caméras supplémentaires)
Doubler le nombre de policiers municipaux : 800 en 2025 (soit 1 pour 1 000 habitants)
COÛT
17,3 M€
Dépense annuelle en régime de croisière
Installer 2 000 caméras de vidéo-protection dès 2021
Ouvrir trois bases de police municipale innovante au Nord, au Centre et au Sud de la ville
Tolérance zéro vis-à-vis de la propreté, grâce à la police municipale
Créer dans chaque secteur une équipe de tranquillité publique pour la nuit
Politiques sociales et éducation
Créer une « École de la deuxième chance » pour les métiers de la rénovation de l’habitat et de la transition énergétique
COÛT
1,8 M€
d’investissement
2,4 M€
de fonctionnement
Investissement initial et dépenses annuelles de fonctionnement
Créer un « guichet unique handicap » permettant de faciliter les démarches
Créer des logements partagés (personnes du Bel Âge, en situation de handicap et étudiants)
Réaliser un état des lieux des travailleurs pauvres et créer un dispositif de caution logement à destination des plus précaires
Lutter contre le chômage de mobilité
Organiser des assises de la formation pour étudier les améliorations de l’offre, en lien avec les secteurs qui recrutent
Augmenter les places en crèche
Permettre des menus équilibrés, des produits locaux et bio dans la restauration scolaire
Mettre en œuvre un vaste plan sur quinze ans pour rénover les écoles
Augmenter les ratios d’encadrement et les budgets de fournitures scolaires et sanitaires
COÛT
2,5 M€
Dépense annuelle
Créer 20 structures pluri-professionnelles dans les secteurs concernés
COÛT
23,5 M€
Investissement unique si achat ou mise à disposition, coût annuel si location
Ouvrir une « Maison LGBT » dans l’hyper-centre
Former 2 000 personnes par an aux métiers du numérique
Bâtir la plus grande école inclusive au monde pour former 10 000 talents en 6 ans dans les métiers du numérique et de l’écologie
Atteindre 100 % de produits bio ou locaux dans les cantines
Ouvrir les établissements hors des temps scolaires (sport, art, soutien)
Favoriser la mixité sociale et multiplier les jumelages inter-écoles et internationaux
Proposer de nouveaux apprentissages périscolaires : arts, langues vivantes, écologie ou philosophie
Installer des capteurs de pollution dans les 470 écoles
Sécuriser les périmètres scolaires : accès piétons, police, vidéosurveillance
Ecoles : Faire un diagnostic de l’entretien et du matériel pédagogique
Ecoles : faire un diagnostic du bâti
Démocratie et vie locale
Organiser une fois par an les assises de l’attractivité
Mettre en place une coopérative de transition écologique
Faciliter les signalements citoyens par le biais d’un service Allô-mairie fusionné
Développer les emplois verts
Transférer des compétences de proximité aux mairies de secteur
Favoriser l’entraide de voisinage avec une application type Nextdoor
Ouverture des commerces possible jusqu’à 21h le vendredi et les week-ends en zone touristique
Installer un comité stratégique économique d’intérêt général avec les acteurs économiques et les élus
Culture, sport et tourisme
Affirmer et renforcer la vocation de Marseille comme pôle international de plongée sous-marine
Créer une « Maison des terroirs » dans le centre de Marseille
Réhabiliter la piscine de Luminy (1 500 m² de bassin) et en faire un centre aquatique homologué
Favoriser l’accès au sport pour tous
Repositionner Marseille dans l’excellence sportive internationale (JO 2024)
Créer la « cité des arts numériques et des sciences », destinée à la création artistique et au grand public
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