Page 10 - Institut Montaigne- Rapport d'activité 2024

Notre engagement
Aux origines
de l’Institut Montaigne
Rapidement de nombreuses entreprises ont souhaité
contribuer à cette réflexion et les travaux se sont étendus.
En 2015, sous l’impulsion de son nouveau président Henri
de Castries, l’Institut Montaigne a souhaité prendre en
compte les différentes échelles de l’action politique :
l’échelle internationale, essentielle tant les décisions
françaises ne peuvent s’élaborer à l'écart du reste du
’histoire de l’Institut Montaigne commence en monde, et l’échelle territoriale, qui recueille ou traduit
2000, à l’initiative de Claude Bébéar, patron des décisions nationales et européennes. L’Institut
emblématique d’AXA qui a fait d’une petite société Montaigne a donc élargi ses travaux dans deux directions
Ll’un des leaders mondiaux du secteur de l’assurance. complémentaires :
Animé par l’idée que les politiques publiques ne devaient
pas être l’apanage des seuls politiciens professionnels, • Sur le plan géopolitique, il a soutenu le développement
Claude Bébéar a souhaité que les entreprises puissent d’un programme Asie et d’un programme Europe et s’est
financer de manière désintéressée une réflexion apartisane investi dans la tenue de grands dialogues bilatéraux et
à même de nourrir l’action politique de son temps, dans internationaux, en particulier avec l’Union européenne,
une logique de mécénat. Le format du think tank répondait l'Allemagne, le Royaume-Uni, les États-Unis, le Japon, la
à cette ambition d’indépendance et d’ouverture. Corée, l’Inde et la Chine.
L'Institut Montaigne s’est constitué en tant qu’association • Au niveau des territoires, l’Institut Montaigne a favorisé
d’intérêt général et a rassemblé dans les premiers temps une approche concrète au plus près des acteurs du ter-
16 entreprises, en s’emparant des enjeux d’éducation rain, des élus, des entreprises, des associations ou des re-
et d’enseignement supérieur, de la question des présentants institutionnels. Il a ainsi produit des études sur
discriminations ainsi que des sujets de démocratie, de la métropole lilloise, marseillaise, sur le territoire azuréen ;
santé, de compétitivité économique, de défense et de conduit une expérimentation de santé publique dans les
technologie. Yvelines ou encore mis en lumière des initiatives régionales
pionnières dans la réponse aux incidents de cybersécurité.
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Notre think tank,
laboratoire d’idées
et réservoir d’actions
’Institut Montaigne est un espace de réflexion,
de propositions et d’expérimentations au service
de l’intérêt général. Think tank de référence en
LFrance et en Europe, ses travaux prennent en
compte les grands déterminants économiques, sociétaux,
technologiques, environnementaux et géopolitiques.
Association à but non lucratif, porté par des entreprises
mécènes, l’Institut Montaigne organise ses travaux autour
de quatre piliers thématiques : la cohésion sociale, les
dynamiques économiques, l’action de l’État et les
coopérations internationales. Il élabore des propositions
concrètes au service de la réinvention d'un modèle français
singulier, prospère et responsable au cœur de l'Europe dans Depuis sa création en 2000, le fonctionnement de l’Institut
un monde en recomposition. Montaigne est assuré par des contributions privées. Plus
de 200 entreprises de toutes tailles et de tous secteurs
Menés dans la collégialité et l’indépendance, nos travaux d’activité y concourent. Chacune d’elles représente moins
s’adressent aux acteurs publics et privés, politiques et de 1,2 % du budget total qui s’élève à 7 millions d’euros.
économiques, ainsi qu’aux citoyens engagés. Ils sont le fruit
d’une méthode d’analyse rigoureuse, critique et ouverte sur Permettre, structurer et développer le débat démocratique :
les comparaisons internationales. telle est la fonction essentielle de l’Institut Montaigne.
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