AccueilRégulationPour une fonction publique audacieuse et "Business friendly" Rapport Pour une fonction publique audacieuse et "Business friendly" Régulation Finances et fiscalité Vie démocratiquePARTAGERAuteurs Jean-Baptiste de Charette Directeur de la Stratégie, SD Worx Boris Melmoux-Eude Haut-fonctionnaire Josette Théophile Senior Advisor, SIA Partners Le parcours professionnel de Josette Théophile, entièrement consacré aux ressources humaines, est atypique : après avoir occupé divers postes dans quatre entreprises privées, elle est entrée en 1990 à la RATP où elle a notamment été, pendant dix ans, Directeur général adjoint en charge de l’innovation sociale avant d’être nommée, de 2009 à 2012, Directrice générale des ressources humaines (DGRH) des ministères de l’Education nationale et de l’Enseignement supérieur. Elle s’est dans un premier temps particulièrement investie dans les enjeux de formation : premiers plans de formation en entreprise, initiation au management pour les ingénieurs de Grandes Ecoles en formation initiale ainsi que pour les administrateurs civils nommés au tour extérieur, parcours dédiés pour un management multiculturel à l’international comme dispositifs d’insertion et d’accès à l’emploi pour des publics en échec scolaire. À la RATP, à l’échelle de 45 000 salariés, Josette Théophile a par ailleurs accompagné la décentralisation des structures par la mise en oeuvre, l’animation et la professionnalisation d’un réseau de 600 acteurs des ressources humaines sur le terrain, expérience renouvelée plus tard dans le cadre de la mise en oeuvre de la réforme de l’autonomie des Universités. Dès 1996, elle a mis en place, au sein de la RATP, l’"alarme sociale" - dispositif de prévention des conflits - qui a permis de diviser par dix la conflictualité dans l’entreprise avant d’être repris et étendu par la loi du 21 août 2007 sur le dialogue social et la continuité du service public dans les transports. Elle a également mené une politique contractuelle dynamique à la RATP, réussissant à signer trente accords par an en impliquant l’ensemble des organisations syndicales. Josette Théophile a été élue "DRH de l’année" en 2008. A l’Education Nationale, elle a jeté les bases d’une gestion des ressources humaines moins administrative et plus personnalisée, appuyée sur la responsabilisation de l’encadrement. Titulaire d’un DES de philosophie et du 3e cycle de relations du travail du CELSA, elle est actuellement Senior Advisor auprès de SIA et contribue auprès de dirigeants privés ou publics à la conduite de changements opérationnels Téléchargements Rapport Résumé Propositions